1 、郑州市出台的聚集性活动疫情防控新规中,五种不能举办线下聚集活动的情形如下:划定高中低风险区域或有本地病例的区县(市):若活动举办地被划定为高中低风险区域 ,或所在区县(市)有本地病例,则不能举办线下聚集活动 。这是为了防止疫情在聚集性活动中进一步扩散,保障公众健康安全。
2、聚集性活动管理:在低风险地区举办且参加人员来自低风险地区的各类聚集性活动 ,原则上不作核酸检测要求。所有聚集性活动应适度控制人员密度,缩短活动时间,落实测温、戴口罩 、保持社交距离、通风、消毒等防疫措施 。
3 、加强个人防护 佩戴口罩:在公共场所或人员密集区域 ,务必佩戴口罩,以降低感染风险。勤洗手:使用肥皂和流动水洗手,或使用含酒精的手消毒剂 ,保持手部清洁。保持社交距离:与他人保持至少1米以上的社交距离,避免近距离接触 。
4、当前状态:在经历了一段时间的严格防控后,郑州刚刚恢复正常生活秩序不到两个月,疫情的再次出现无疑给市民带来了新的压力。疫情对郑州的影响经济层面:商业活动受限:封城期间 ,商业活动基本停滞,许多企业面临经营困难,尤其是中小微企业。

1、闭园公告受疫情影响 ,今日(1月4日)12:30起,银基动物王国、银基冰雪世界 、银基冰雪酒店、银基皇帝宫御温泉暂闭园一周,具体开园时间另行公布 。相关票务退改细则 ,请关注度假区各园区微信公众号。
2、河南省图书馆 、河南省少年儿童图书馆:因受水灾影响,自7月21日起开始闭馆,继续闭馆中 ,闭馆期间外借图书借期自动顺延。银基国际旅游度假区:自7月31日起,包括银基动物王国、银基冰雪酒店、银基黄帝宫御温泉 、银基乐海水世界、银基冰雪世界等各个项目开始闭园,具体开园时间另行通知。
3、根据当前疫情防控要求 ,偃月古城景区将于2021年11月4日起暂停开放 。恢复时间将另行通知。
4 、银基国际旅游度假区5月4日起,银基国际旅游度假区(银基动物王国、银基黄帝宫御温泉、银基冰雪世界)闭园,恢复开园时间另行通知。只有河南·戏剧幻城根据疫情防控要求,只有河南·戏剧幻城将于2022年5月4日起暂时闭园 ,恢复开园时间将另行通知 。已购票观众可在原购票平台申请全额退款。
5 、银基国际旅游度假区于12月1日陆续开放公告11月27日,从银基国际旅游度假区获悉,今年经历了三次闭园、一路“披荆斩棘 ”的银基国际旅游度假区旗下各园区将于12月1日起陆续开放。届时 ,满园的风景和可爱的动物们一起,会将欢乐重新带给游客 。
6、银基动物王国及银基冰雪世界:12月3日至17日仅周周周日开放,12月18日起恢复正常运营。银基国际旅游度假区的所有办公场所、宿舍及园区都严格按照防疫要求进行了全面消杀。郑州绿博园:将于12月1日起恢复对外开放 ,此时正是红叶醉人 、落叶纷飞的时节,游客可欣赏到美丽的景致 。
1、核心依据在于高端资源下沉+流量场域创新,算的是品牌影响力和现金流两本账。酒店业普遍受疫情影响后 ,郑州这家五星酒店巧妙利用三个维度破局: 客流场景错位开发将酒店大堂/广场作为「高端市集」,既维持五星级调性又接入城市烟火气。郑州万象城、大卫城等商圈实测显示,周末市集客流增幅40%以上 ,酒店巧妙借用了商业综合体的流量逻辑 。
2 、酒店态度:对于摆地摊这一行为,酒店总经理表示并没有觉得有什么不妥,也不在乎外界对此的评价。这种开放和包容的态度,体现了酒店对市场变化的灵活应对能力。该行为引发的社会反响:正面评价:有人认为这是酒店放下身段、接地气的表现 ,有助于拉近酒店与消费者之间的距离,提升酒店的品牌形象。
3、酒店业常见的思路是维护高端调性,但郑州这家五星级酒店却逆向操作:①突破场景边界——把西餐厅的牛排 、烘焙房的面包装进地摊套餐 ,将原本只能在酒店内部消费的商品搬到夜市场景;②错位定价策略——通过降低单品规格(如把整份牛排改为试吃装)维持较低客单价,既保证消费者尝鲜门槛,又保护品牌溢价能力 。
4、价格与品质双优势 总经理透露星级酒店通过集中采购降低食材成本 ,而拥有高级厨师团队的出品品质高于普通夜市,尤其在口味和食品安全保障上形成核心竞争力。市场反响与品牌破圈 “酒店地摊”自带话题性,消费者既可用夜市价格吃到五星级菜品 ,又能满足晒图社交需求。
5、五星级酒店摆地摊是一把“双刃剑”:既可能带来短期收益和人气增长,也可能引发长期品牌定位争议 。 积极影响:创新突破下的新机遇 日收入3万元直接证明了这种模式的盈利能力,尤其适合旅游旺季或节假日快速增收。
6 、市民积极排队抢购 ,觉得能“平价享星级品质 ”,性价比非常高。总经理雷玉明认为“活下去比面子重要”,业内也将此举视为高端服务业适应市场变化的积极探索 。这种模式打破了五星级酒店以往“高冷”的形象,为酒店行业提供了“以变求存 ”的示范 ,也体现出消费市场对“烟火气”与品质结合的需求。
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