本文目录一览：

• 1 、苏州市疫情高峰期是几号
• 2、全国哪些城市有新发地市场疫情
• 3
  、施工工作计划

苏州市疫情高峰期是几号

苏州市疫情高峰期是在12月25日。根据查询相关资料信息 ，苏州疫情感染高峰期在12月25日，1月30日感染高峰结束
，本轮疫情感染人数正处于高位平台期，新增人数上升趋势有所放缓 。发热门诊就诊人数逐步稳定并开始走低 ，先期阳性人员开始陆续返岗
，社会面保持稳定。

苏州市疫情高峰期为2022年12月23日
。随着疫情陆续放开，根据大数据模型预测感染高峰的时间表显示 ，江苏苏州
，人口1274万，预计当日新增感染374万人 ，第一波感染高峰到达日2022年12月23日
，高峰结束日2023年1月13日，达峰进度百分之21。

苏州新冠疫情峰值时间在12月25日 。江苏省苏州市新冠疫情预计2022年12月23日到达第一波峰值 ，据了解
，现在江苏省苏州市总人口大约1274万左右，有当地的专家预计当日新增感染374万人 ，第一波疫情高峰到达日2022年12月23日，第一波疫情高峰结束日2023年1月11日
。

023年1月份。截止2023年1月6日
，苏州市新冠病毒感染率764%，苏州全市人口1622万 ，累计感染1291万
，高峰期是2023年一月份，苏州 ，简称“苏”
，古称姑苏、平江，江苏省辖地级市 ，是国务院批复确定的长江三角洲重要的中心城市之一 。

全国哪些城市有新发地市场疫情

1 、广外天陶红莲菜市场及周边社区封闭管理 6月14日
，广外天陶红莲菜市场有一名往来新发地市场的人员被确诊为新冠肺炎病例
。为有效遏制疫情扩散，自6月16日凌晨2：00起 ，北京市西城区对广外天陶红莲菜市场周边7个社区的居住小区实施了封闭管理。封闭措施：小区封闭期间
，将进一步加强群防群控工作，严格落实社区疫情防控各项措施 。

2
、个雄安人和13个保定人确诊均与北京新发地市场疫情有关
。具体分析如下：确诊病例关联性分析雄安确诊病例：通报中雄安新区确诊的1例病例为32岁男性个体经营者 ，工作单位为新发地市场，现住新发地经营者乐园。其于6月11日出现咽痛、低热症状
，12日在溯源筛查中检出核酸阳性，属于直接暴露于新发地市场的人员 。

3 、北京 ，人口2189万
，第一波感染高峰到达日2022年12月16日，高峰结束日2023年1月22日 ，达峰进度87%
。深圳
，人口1749万，第一波感染高峰到达日2022年12月23日 ，高峰结束日2023年1月16日
，达峰进度20 天津，人口1386万 ，第一波感染高峰到达日2022年12月20日
，高峰结束日2023年1月13日，达峰进度48%。

4
、北京新发地批发市场是北京市最大的农副产品批发市场之一 ，人员流动频繁，物品种类繁多
，为疫情的快速传播提供了条件 。6月中旬，北京市政府果断决定对新发地批发市场进行封闭管理 ，并开展大规模的环境消杀和人员检测工作。

5、此次北京新发地市场出现新冠病毒
，病毒来源可能有两方面：一是被污染的海产品或肉食品等物流方面，二是出入市场的人流方面 ，目前第一种情况可能性更大
，但确切传染源尚无法断定
。具体分析如下：被污染的海产品或肉食品等物流方面：新发地批发市场很多海产品 、牛羊肉等都是外地输入的，包括海外进口。

6
、雄安新区三县正在全面排查自北京新发地等6个市场来返人员 。近日 ，由于北京市新发地批发市场等地出现新冠肺炎疫情
，雄安新区迅速响应，采取了一系列措施以应对可能的疫情输入风险
。雄安新区三县（具体指安新县等）正在全面排查自5月30日以来从北京新发地批发市场等6个市场来（返）新区的人员。

施工工作计划

施工工作计划 篇1 百般艰苦奋斗 ，终将辞旧迎新
，过去已经成为历史，当下才是我们一切工作的出发点和落脚点 。在这新的一年里 ，我将继续坚持以往的工作作风，以变应变、以新创新 、以快制快
、刻苦努力
，不断进取
。把简单的事情做精，把平凡的事情做好。

施工工作计划 篇1 今学期是我们实施新课程的第一个学期 ，为切实让广大教师学习好新课程
，把握好新课程标准的教学思想，实施好新课程 ，制定如下实施计划 。

施工员个人工作计划1 （1）集镇特色市容建设 一是实施村庄道路改造
。加快农村联网道路建设
，对村庄进行道路改造。根据村庄不同的规模，选择相应的道路等级系统 。1000人以上的村庄可按照三级道路系统进行布置 ，1000人以下的村庄可酌情选择道路等级与宽度
。

整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说
，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成 ，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定
，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼 ，调动人员由现场管理人员定。

施工准备工作计划的撰写应包含以下几个关键点：成立组织机构：明确组织架构：首先需成立一个强有力的组织机构，明确各部门的职责与分工 。配备管理人员：根据项目需求
，配备合适的管理人员，负责项目的整体规划 、执行与监督。建立施工管理网络：质量控制：设立质量控制部门 ，确保施工过程中的质量达标
。

施工准备工作计划撰写要点如下：成立组织机构与配备管理人员：明确组织架构：确立项目管理的核心团队
，包括项目经理、技术负责人等关键岗位。管理人员配备：根据工程规模和复杂程度，合理配置管理人员 ，确保施工活动有序进行 。建立工程施工管理网络：构建管理体系：形成协调统一的管理网络
，便于资源调配和信息流通
。